L'emploi dans les associations sportives
Le succès du dispositif « emploi jeunes » auprès des associations sportives montre que les dirigeants sportifs sont très nombreux à juger utile et souhaitable le recours à des emplois salariés pour encadrer les pratiquants sportifs. Ils ne vivent pas ce recours comme une concurrence de l'engagement bénévole.
Le bilan du dispositif est cependant mitigé. Les conditions de recrutement ont été un peu précipitées et désordonnées, sans examen approfondi des profils de postes et des critères de recrutement, et avec des perspectives de pérennisation des emplois assez faibles.

Aussi nous avons défini pour l'avenir, l'Etat et mouvement sportif, une véritable stratégie pour l'emploi. Cette stratégie repose sur quelques idées simples :
1) L'emploi créé doit être au service d'un projet d'activité dûment explicité,
2) Ce projet explore les possibilités réelles d'organisation d'une réponse à la demande sociale,
3) Ce projet décrit la faisabilité financière de cette organisation du club et de la création de l'emploi qui en découle,
4) Le profil du poste doit être défini et le choix de la personne recrutée opéré avec beaucoup de rigueur, et sur un accompagnement personnalisé des dirigeants du club.

J'ai, pour ma part, la volonté de vous informer régulièrement des résultats que nous obtiendrons dans la conduite de cette démarche.

Serge MAUVILAIN

D.R.D.J.S. Bordeaux
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